417 kataHang On To Top Pegawai
Cara terbaik untuk mempertahankan karyawan terbaik Anda adalah dengan mengenal mereka lebih baik daripada mereka sendiri. Gunakan pengetahuan ini untuk menciptakan karir impian mereka, dan mereka akan tetap berpegang pada perusahaan Anda seperti lem. "Biz-speak" baru untuk ini disebut Job Sculpting.
Konsep Job Sculpting sebagaimana didefinisikan oleh pakar karir, Timothy Butler dan James Waldroop, dalam Harvard Business Review, adalah bahwa orang yang baik akan tetap hanya dalam pekerjaan yang "sesuai dengan minat hidup mereka yang tertanam dalam - yaitu mereka yang telah lama dipegang secara emosional. gairah didorong. "
Untuk mengadopsi strategi ini, habiskan banyak upaya untuk mendengarkan bintang perusahaan Anda. Untuk masing-masing dari mereka, cobalah untuk mengidentifikasi apa kepentingan hidup yang dominan dengan mereka, dan kemudian tawarkan kepada mereka tugas yang memenuhi minat ini. Ini bisa berarti hanya menambahkan tugas lain ke tanggung jawab yang ada, atau mungkin berarti mengalihkan satu set tugas ke karyawan lain. Bahkan mungkin perlu memindahkan karyawan "bintang" Anda ke posisi yang berbeda sama sekali.
Untuk mempelajari minat macam apa yang Anda cari dan dengarkan, gunakan 8 bidang yang dapat diidentifikasi ini:1. Penerapan teknologi.2. Kemampuan analisis kuantitatif.3. Pengembangan teori dan pemikiran konseptual.4. Produksi kreatif.5. Konseling dan mentoring.6. Mengelola orang dan hubungan.7. Kontrol perusahaan.8. Pengaruh melalui bahasa dan ide.
Jika Anda memiliki karyawan puncak yang telah bekerja di bidang layanan pelanggan, tetapi belakangan ini tampaknya tidak puas, setelah berbicara dengannya Anda mungkin mengetahui bahwa mereka lebih suka berurusan dengan vendor. Bintang Anda mungkin hanya jawaban yang Anda cari untuk menemukan produk inovatif terbaru yang dapat ditambahkan ke saham Anda (pemikiran konseptual), dan karyawan B lebih suka berinteraksi dengan pelanggan. Dengan beralih tanggung jawab sederhana, Anda memiliki dua karyawan yang bahagia yang merasa bahwa mereka sekarang berkontribusi untuk bisnis Anda dan tidak hanya meluangkan waktu untuk mendapatkan gaji.
Itu selalu lebih efektif biaya untuk bisnis, dan lebih baik bagi semangat karyawan untuk membuat karyawan Anda senang dengan karir mereka. Ini mengambil risiko pada bisnis Anda ketika Anda harus mengisi tempat karyawan kosong dengan pendatang baru yang harus dilatih sesuai dengan cara kerja perusahaan Anda.
Waktu adalah uang, dan waktu yang digunakan untuk melatih karyawan baru adalah biaya tertinggi dalam berbisnis. Namun, waktu yang Anda habiskan untuk mencari tahu apa yang akan membuat produsen top Anda senang bekerja untuk Anda - adalah investasi terbaik yang dapat Anda lakukan dalam bisnis Anda.